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作者 | 八个橙 来源 |互联网品牌官
一场高层震荡，让终端再次站在聚光灯下。
近日，华为终端有限公司完成工商变更。郭平卸任董事长，56岁的余承东正式接棒。
与此同时，孟晚舟、徐直军等核心董事同步卸任，一批新高管补位上岗。
图源：微博
这样的调整幅度，这样的人员层次，在华为终端的发展史上并不多见。
外界的解读五花八门，但拨开表象就能发现，这绝非一次简单的人事更迭，而是华为在科技竞争白热化背景下，一次精准到骨子里的战略布局。
余承东的上位，并不突然。
熟悉华为的人都知道，这位被网友戏称为“余大嘴”的高管，是华为终端业务的奠基者之一。
从2011年主动请缨接手终端业务开始，他就带着一股“要么不做，要做就做第一”的狠劲，打了一场又一场硬仗。
他曾力排众议，砍掉年销量3000万部的贴牌机业务。
要知道，在当时，这可是终端业务的重要营收来源。但他坚定地说，要做华为自己的智能手机，3年干不到世界前列，就主动下课。
这份决绝，才有了后来Mate系列的强势回归，才有了华为手机登顶全球第一的辉煌。
在折叠屏领域，他带领团队率先突破技术瓶颈，建立起压倒性的市场优势。
在智能汽车赛道，他从零起步，带着“鸿蒙智行”和“问界”撬开了车圈的认知，2025年10月，鸿蒙智行单月销量超越BBA和特斯拉，成为中国豪华品牌销冠。
今年以来的一系列变动，更像是为他此次掌舵铺路。
图源：微博
4月，他卸任智能汽车解决方案BU董事长，微博认证更新为“华为常务董事、终端BG董事长”。
9月，任正非亲自签发文件，任命他担任产品投资委员会主任，手握华为核心投资决策的否决权。
如今再接任终端公司董事长，他已全面执掌“手机+鸿蒙生态+智能汽车”三大核心战场。
权责的高度集中，带来的是决策效率的大幅提升。未来，他可以将终端业务的战略规划与公司治理集于一身，不用再为跨部门协调耗费过多精力。
但这也意味着，他身上的担子陡增，并对他的判断精准度和风险控制能力，提出了前所未有的要求。
与余承东在前线冲锋形成鲜明对比的，是孟晚舟在中枢的战略掌舵。
此次孟晚舟卸任终端董事，绝非离场。
早在2025年10月，她就已接任华为轮值董事长，任期至2026年3月底。
按照华为的管理惯例，轮值董事长必须脱离子公司的具体业务，将精力聚焦于集团的整体战略、组织治理与长期方向。
如今身处轮值董事长的位置，她关注的不再是某一款手机的销量，某一款汽车的交付，而是华为在数字化转型、算力底座建设等宏观领域的布局。
一退一进之间，分工体系已然清晰。
高层回归宏观决策，终端业务交由最熟悉市场的人负责，这种权责划分，正是华为应对复杂市场环境的智慧所在。
当下的华为终端，站在一个关键的十字路口。
数据不会说谎。今年第一季度，华为手机的市场份额还有18%，到了第三季度，已经下滑到15.2%。
有行业分析认为，这与华为大力推广“纯血鸿蒙系统”密切相关。
推广纯血鸿蒙，是一场关乎未来的战略选择，但短期必然要付出代价。
部分老用户可能因为系统适配问题犹豫，部分合作伙伴也需要时间调整。
未来一两年，将是鸿蒙系统突围的关键期。
能不能突破生态瓶颈，能不能让市场真正接受这套自主操作系统，直接决定了华为终端未来的市场地位。
而余承东，恰恰是这场突围战最适合的指挥官。他的风格向来激进果断，是典型的前线型将领。
对于华为而言，这场调整不是终点，而是新的起点。
鸿蒙生态的突围战已经打响，智能汽车的全球化布局正在推进，AI赛道的终极对决已然开启。
接下来，就看这支经过调整的团队，能否在激烈的市场竞争中再创辉煌。
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